Pour sa transparence et sa simplicité, nous travaillons en Agile et par itérations courtes, on parle de « sprints » généralement d’une durée de 2 semaines. Les méthodes de développement reposent sur la méthodologie SCRUM, le tout encadré et suivi par notre scrum master.

Durant tout le projet, un point est fait entre chaque sprint pour présenter l’avancement des développements et pour déterminer les points les plus importants à développer lors de la prochaine itération. Cette méthode permet :

• D’avoir très vite vos retours pour adapter les fonctionnalités si nécessaire
• D’avoir très vite les fonctions les plus importantes, et ainsi de garantir le planning.

Nous utilisons Youtrack & Toggl pour le suivi des projets au quotidien, ce sont des outils performants pour le suivi des projets en agile ainsi que la gestion des temps et budgets.

Et bien sur, Slack, Trello et Zoom pour la communication interne et externe. Ces outils nous permettent de travailler à distance avec nos clients de manière naturelle.