Guide complet du dossier
Pilotage projet SI : croiser dette technique et produit
Structurez le pilotage d’un projet SI avec dette technique : diagnostic, gouvernance, roadmap produit et trajectoire sur 12 à 36 mois. Découvrez le cadre en 4 étapes.
Pilotage des projets structurants
Gouvernance & delivery
Choisir un mode de pilotage adapté, organiser équipes et partenaires, sécuriser délais et budget, et rassurer les instances de décision sur la valeur d'un projet logiciel ou IA majeur.
Par où commencer
4 articles dans ce dossier
Comparatif
Mode de pilotage projet SI : comment choisir
Comparez les modes de pilotage d’un projet logiciel ou IA structurant avec une grille décisionnelle basée sur criticité métier, legacy et sponsors.
Guide
Répartition des rôles DSI prestataire sur un projet avec dette technique
Cadrez la répartition des rôles DSI prestataire sur un projet avec dette technique : cartographie des risques, scénarios d’organisation et garde-fous concrets.
Guide
Comment choisir un partenaire logiciel et IA en production
Structurez vos critères pour choisir un partenaire logiciel et IA capable de gérer legacy, dette technique et mise en production sans interruption. Découvrez la méthode.
Guide
Projet IA en production : construire sa trajectoire SI
Structurez votre projet IA en production comme une trajectoire SI pluriannuelle : audit, architecture, déploiement par étapes. Découvrez une trame opérationnelle.
Explorer les autres dossiers
Legacy & dette technique
Modernisation du SI
Cartographier la dette technique, choisir une stratégie de modernisation du SI et défendre la feuille de route auprès de la direction, sans mettre en péril les applications métier.
Arbitrages d'investissement
Build vs buy et sur-mesure
Comparer lucidement les scénarios build, buy et hybrides pour décider, sur un cas réel, s'il faut financer un développement sur mesure et avec quel type de partenaire.
IA en production
Intégrer l'IA au SI
Savoir où l'IA est utile dans le SI, construire une feuille de route réaliste, choisir une architecture et un prestataire, maîtriser coûts et risques.
Prenons rendez-vous